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El presidente Trump quiere exprimir las reservas de petróleo de Estados Unidos Para impulsar la peculio durante su mandato, pero los accionistas de la industria se preocupan por sus dividendos, no su popularidad. Adicionalmente, la peculio de la exploración y la producción petrolera no es simple y es poco probable que seas influyendo por la política política a corto plazo.
Donald Trump planea revitalizar la peculio de Estados Unidos cavando profundo. Textualmente.
En su discurso de inauguración, el presidente Trump dijo a los asistentes: “Tenemos poco que ninguna otra nación manufacturera tendrá, la anciano cantidad de petróleo y gas de cualquier país en la Tierra, y lo vamos a usar.
“Seremos una nación rica nuevamente y es ese oro puro bajo nuestros pies lo que ayudará a hacerlo”.
Sin secuestro, según la investigación y los expertos en el campo, no es técnicamente exacto opinar que Estados Unidos tiene las mayores reservas de petróleo y gas en el planeta: ni puede respaldar que el comandante en patriarca se perforará.
A posteriori de todo, a menos que el presidente Trump esté planeando una revisión radical de la industria energética de su nación, la valor de “perforar al bebé, perforar” no es su valor.
En existencia, depende de los accionistas de las entidades privadas que dirigen el sector. Y a menos que sea económicamente viable para ellos, no tienen la obligación de aumentar la producción.
La pregunta es, ¿qué hará el presidente Trump para motivarlos a aumentar la desafío?
¿Cuánto grasa produce Estados Unidos?
Cuando el presidente Trump palabra de la “cantidad” de fortuna naturales a los que Estados Unidos es el hogar, puede estar referido a la producción.
En este cargo, sería correcto opinar que Estados Unidos produce la anciano cantidad de petróleo y gas en comparación con cualquier nación en la Tierra, y lo ha hecho durante la anciano parte de la última período.
Pero mirando con destino a el futuro, la industria se ha estado preparando para una meseta en el crecimiento de la producción a medida que las reservas se agotan y las oportunidades para que los nuevos sitios de excavación disminuyan.
Entonces, luego de una era de inversión extrema en nuevas tecnologías como el fracking, el enfoque ahora está en devolver el valencia a los accionistas y preservar los fortuna a dadivoso plazo.
Los rendimientos de los accionistas y la preservación de fortuna no son prioridades que los accionistas abandonarán solo el espíritu patriótico, dijo Matthew Bernstein, analista senior de investigación empinado de la compañía de inteligencia energética Rystad Energy.
“El sentimiento en la industria … es asaz completamente políticamente descreído”, dijo Bernstein Fortuna. “El sentimiento en términos de lo que esperamos cuándo se liberan los presupuestos, y se fundamento en lo que se entregó a fines del año pasado, es:” Nos estamos apegando a nuestra táctica corporativa “.
Esa táctica es un enfoque en los rendimientos de los accionistas, el crecimiento moderado y la disciplina de hacienda, agregó.
“Básicamente: 'Tomaremos la retórica benévolo de Washington, ciertamente apreciamos que haya una despacho descaradamente pro-aceite y de gas en la Casa Blanca', pero que en realidad no va a afectar sus planes frente a lo que habría sido Hace un par de meses “, agregó Bernstein.
Existe una posibilidad externa de que una despacho atento con la industria pueda tentar a los accionistas para que presente los gastos de hacienda acumulados durante las próximas dos décadas y reprogramarlos en los próximos cinco.
“La oportunidad tal vez es tomar algunos de esos futuros volúmenes en las décadas de 2030 y 2040 y … traerlos un poco delante”, dijo Robert Clarke, vicepresidente de Investigación Upstream en Energy Analytics y especialistas en datos Woodmac.
“¿Sería suficiente donde los Estados Unidos vuelvan a crecer un millón de barriles al día, año tras año? Ese era el número stop que la gentío hizo relato … no necesariamente ves que eso sucede.
“Pero el hecho de que no tenga estos enormes números de crecimiento no significa que no pueda tener algunos números de crecimiento”, agregó Clarke. “La pregunta más amplia es ¿hay cosas de política que se pueden hacer? ¿Hay incentivos que se pueden poner allí donde tomas algunas de esa inversión que probablemente esté en modelos de suministro para la período de 2030 y llevarlo a fines de la fracción de la período de 2020?”
¿Cuánto grasa tiene Estados Unidos?
En el A dadivoso plazo, otras naciones tienen el potencial de descubrir reservas mayores que las del tío Sam.
Según Rystad, a partir del 1 de enero de 2024, Estados Unidos tenía reservas de petróleo probadas por un total de 32 mil millones de barriles. En las reservas de petróleo probadas y probables, la estimación de Rystad para los EE. UU. Se encuentra en 44 mil millones de barriles recuperables.
Factorización en todo potencial para la producción de petróleo estadounidense, entre sitios probados y probables, así como fortuna contingentes hechos en nuevos descubrimientos, Rystad pone la signo en 156 mil millones de barriles.
Por el contrario, los 106 mil millones de barriles de Arabia Saudita por valencia de reservas de petróleo probadas, probables y probadas, se encuentran en 177 mil millones, y toda la producción potencial se encuentra en 247 mil millones de barriles.
Para Rusia, las cifras se encuentran en 58 mil millones, 93 mil millones y 143 mil millones de barriles, respectivamente.
¿Qué vale?
En 2023, el año más fresco de datos disponibles de la Despacho de Información de Energía de EE. UU., El primer precio de importación de un barril de petróleo sudamericano fue de poco más de $ 76.
Incluso en comparación con hace 20 primaveras, este es un aumento masivo: en 2003, el precio se sentó en un promedio de $ 27.56.
El valencia de las reservas de petróleo de Estados Unidos ha aumentado, por lo tanto, exponencialmente en el siglo XXI, rogando la pregunta de por qué los productores, ya sea jugadores principales como Exxon Mobil o atuendos más pequeños, no cobrarían cobrar mientras la marcha es buena.
El problema es doble. Primero, si el suministro inunda el mercado, esto impulsará los precios y, por lo tanto, afectará los márgenes, y segundo, la peculio de la producción de petróleo no es sencilla.
Es por eso que criar la producción es difícil de traicionar para los accionistas, como explica Clarke de Woodmac: “Una de las cosas con las que las compañías petroleras están luchando es que hay un poco de gorgoteo pidiendo que las personas produzcan más, pero incluso hay algún tipo de retórica flotando sobre un objetivo de los precios más bajos del petróleo “.
En el interior de la industria, el sentimiento es claro: las empresas están en deuda con sus accionistas, no a la Casa Blanca.
¿Qué necesita hacer Trump?
Convenientemente para el presidente Trump, la Casa Blanca podría gastar un par de trucos para que la excavación sea más atractiva económicamente para los accionistas.
Más incentivos menores pueden incluir cambios en los códigos fiscales para compensar la reinversión o el asesinato de la burocracia para que los cambios más pequeños en los pozos existentes.
El incentivo más bonito sería si se abrieran más tierras federales para la excavación.
“Hay algunas partes de la superficie federal que es en realidad competitiva”, explicó Clarke. “Entonces, si la infraestructura fuera un poco mejor allí, ¿un E&P [exploration and production company] ¿Poner una plataforma allí en espacio de en otro espacio? Puede cambiar un poco la curva de costos hasta el punto de dónde perforan en espacio de cuánto perforan “.
Incluso entonces, argumenta Bernstein, las empresas serían efectivamente “canibalizantes” de otras áreas de su cartera. Explicó: “En términos de implicaciones totales, en realidad sería un impresión compensatoria en el que obtendría alguna actividad que se traiga allí si los operadores les importa hacerlo, pero vendría a desembolso de otras superficies”.
¿El plan de Trump es realista?
Incluso es poco probable que la mejor proposición del presidente Trump en realidad cambie la peso para una industria que quiere sobrevivir a dadivoso plazo.
Bernstein dice que el plan de la Casa Blanca parece poco realista, y agrega: “Cuando está considerando esto como una valor de inversión, no solo está haciendo para el próximo año, el próximo trimestre, sino a dadivoso plazo.
“La pregunta es cómo puede posicionar su negocio de una forma que pueda hacer esto, no solo el próximo trimestre, pero puede permanecer el mismo valencia Proposición 10, 20, 30 primaveras adentro de ahora?”
Clarke es igualmente realista, pero dijo hipotéticamente, si estas propuestas se concretan, entonces podrían contribuir en conjunto al cambio de perfil de producción de Estados Unidos.
A su vez, esto presentaría un resultado en el que el crecimiento no se aplane al final de la período, y este mejora se empuja con destino a el futuro.
“Vamos a salir a esta meseta”, dijo Clarke. “Entonces, ¿cómo responden otros países? ¿Qué es el sector energético de los Estados Unidos y cómo se ve?
“Los mercados siempre buscan puntos de advertencia, siempre están buscando crecimiento para convertirse en descenso.
“Ese podría ser el anciano cambio que sale de todo esto, es si esa narración de la meseta de los Estados Unidos desaparece o se empuja más con destino a el futuro, donde pierde un poco de credibilidad”.
Esta historia apareció originalmente en fortune.com