Dave Nershi estaba finalizando un noticia en el que había trabajado durante meses cuando apareció un correo electrónico siniestro en su bandeja de entrada.
Nershi había trabajado como ingeniero normal para el Servicio de Impuestos Internos durante unos nueve meses. Fue uno de los cientos de especialistas internamente del IRS que utilizó su experiencia técnica: los circunstancias de Nershi están en ingeniería química y nuclear, para auditar declaraciones de impuestos bizantinos presentadas por grandes corporaciones e individuos ricos. Hasta hace poco, el IRS tenía escasez de estos expertos, y muchas declaraciones de impuestos complejas se sincrutinizaron. Con la ayuda de personas como Nershi, el IRS podría recuperar millones y, a veces, más de mil millones de dólares en una sola afirmación de impuestos.
Pero el 20 de febrero, tres meses antaño de terminar su período de prueba y convertirse en un empleado a tiempo completo, el IRS lo despidió. Como avezado de la Cuadro, a Nershi le encantaba trabajar en el servicio conocido y esperaba que pudiera salvarse de cualquier despido masivo. El correo electrónico sin firmar dijo que había sido despedido por su rendimiento, a pesar de que había recibido altas calificaciones de su director.
En cuanto al noticia que estaba finalizando, probablemente se habría recuperado muchas veces más que el salario de herido figura que ganó. El noticia ahora quedaría inacabado.
Nershi estuvo de acuerdo en que el gobierno federal podría ser más delgado y efectivo, pero estaba aturdido por la valentía de disparar decenas de especialistas en extremo calificados del IRS como él que, incluso por la deducción de la iniciativa de eficiencia del Unidad de Eficiencia de Elon Musk, fueron un activo para el gobierno. “Al despedirnos, vas a ceñir la cantidad de ingresos que trae el país”, dijo Nershi en una entrevista. “No se trataba de administrar billete”.
Desde que asumió el cargo, el presidente Donald Trump y su principal asesor multimillonario Musk han resuelto un fuego graneado total para ceñir costos y ceñir el gobierno federal. Trump, Musk y otros líderes de la Delegación no solo dicen que el gobierno de los Estados Unidos está hinchado e ineficiente, sino que igualmente lo ven como un bastión de la concurso política, llamándolo el “estado profundo”.
La táctica utilizada por la filial Trump para ceñir el tamaño del gobierno ha sido indiscriminada y de gran envergadura, destinada a expulsar a los funcionarios de los funcionarios lo más rápido posible en la maduro cantidad de agencias posible mientras desmoraliza a los trabajadores que permanecen en el trabajo. Como Russell Vought, director de la Oficina de Delegación y Presupuesto de la Casa Blanca de Trump y un arquitecto del Tesina 2025, lo expresó en un discurso informado por primera vez por ProPublica y documentó: “Queremos que los burócratas se vean afectados traumáticamente. Cuando se despiertan por la mañana, queremos que no quieran ir a trabajar porque son vistos cada vez más como los villanos ”.
Lo que estamos viendo
Durante la segunda presidencia de Donald Trump, ProPublica se centrará en las áreas que más necesitan indagación. Estos son algunos de los problemas que verán nuestros reporteros, y cómo ponerse en contacto con ellos de forma segura.
Estamos intentando poco nuevo. ¿Fue útil?
Una táctica utilizada por la filial es dirigirse a trabajadores de prueba que son más fáciles de disparar porque tienen menos protecciones de servicio civil. Lo probable, en este contexto, significa solo que los empleados son nuevos en sus roles, no que sean novatos o de bajo rendimiento. ProPublica descubrió que los últimos disparos del IRS barrieron a trabajadores de prueba en extremo calificados y experimentados que se habían unido recientemente al gobierno o se habían mudado a un nuevo puesto de una agencia diferente.
A fines de febrero, la filial Trump comenzó a disparar a más de 6,000 empleados del IRS. La agencia se ha gastado especialmente afectada, dijo los empleados actuales y anteriores, porque pasó 2023 preparándose para contratar miles de nuevos empleados de aplicación y servicio al cliente y solo había comenzado a contratar y capacitar a esos trabajadores a cualquier escalera en 2024, lo que significa que muchos de esos nuevos empleados todavía estaban en su período de prueba. Nershi fue contratado como parte de esta ola, en la primavera del año pasado. El impulso se produjo luego de que el Congreso había subfinanciado la agencia durante gran parte de la última período, lo que condujo a la escasez crónica de personal, un saqueador servicio al cliente y las tasas de auditoría de picado, especialmente para los contribuyentes que ganaron $ 500,000 o más al año.
La filial no parece querer detenerse allí. Está redactando planes para ceñir toda su fuerza sindical a la parte, según los informes.
A diferencia de otras agencias federales, recortar el IRS significa que el gobierno recauda menos billete y encuentra menos abusos de impuestos. Los estudios económicos han demostrado que por cada dólar desgastado por el IRS, la agencia devuelve entre $ 5 y $ 12, dependiendo de la cantidad de ingresos que declarara el contribuyente. Un noticia de 2024 de la Oficina de Responsabilidad del Gobierno no partidista encontró que el IRS encontró ahorros de $ 13,000 por cada hora adicional dedicada a auditar las declaraciones de impuestos de los contribuyentes muy ricos, un retorno de la inversión que “dejaría a los administradores de fondos de cobertura de Wall Street babeando”, en palabras del Instituto sobre Política Económica y de Impuestos.
John Koskinen, quien dirigió al IRS de 2013 a 2017, dijo en una entrevista que los cortes generalizados al IRS no tienen sentido si Trump y el almizcle positivamente se preocupan por la responsabilidad fiscal y la traspasar residuos, fraudes y abusos. “Lo que nunca he entendido es que si estás interesado en el cargo y frenándolo, ¿por qué reducirías el flanco de los ingresos?” Dijo Koskinen.
Ni el IRS ni la Casa Blanca respondieron a las solicitudes de comentarios. El mes pasado, Musk preguntó a sus seguidores en X, la plataforma que posee, si les gustaría que @Doge auditara al IRS “, refiriéndose al equipo de abogados e ingenieros de los EE. UU. Defensivos liderados por él. Los empleados de DOGE han tratado de obtener paso a los datos de los contribuyentes del IRS en un intento de “iluminar el fraude”, según un portavoz de la Casa Blanca.
Para esta historia, ProPublica entrevistó a más de una docena de empleados actuales y anteriores del IRS. La mayoría de esas personas trabajaban en la gran división de negocios y internacionales (LB&I) de la agencia, que audita a las empresas con más de $ 10 millones en activos y personas de altos ingresos. Internamente del IRS, la División LB&I tiene el maduro retorno de la inversión, y los cortaduras generalizados allí se han aliviado el costo humano y financiero del enfoque de la filial Trump para ceñir las funciones gubernamentales en nombre de administrar billete y combatir el desperdicio y el fraude.
Según los empleados actuales y anteriores de LB&I, los contribuyentes que auditaron incluyeron compañías farmacéuticas, compañías de petróleo y gas, empresas de construcción y principales corporaciones de tecnología, así como corporaciones privadas más oscuras e individuos de parada nivel. Ningún de los empleados del IRS que hablaron con ProPublica divulgaría información específica de los contribuyentes, citando leyes de privacidad.
Con la flamante afluencia de fondos, dijeron los empleados, el liderazgo de LB&I había presionado para contratar no solo más agentes de ingresos y tasadores, sino igualmente empleados especializados como ingenieros petroleros, informáticos y expertos en asociaciones corporativas. Estos empleados, generalmente conocidos internamente como ingenieros generales, consultaron sobre declaraciones de impuestos complicadas y ayudaron a determinar si los contribuyentes reclamaron adecuadamente ciertos créditos u otras exenciones fiscales.
Este trabajo ocurrió en los casos en que las principales empresas reclamaron un esforzado crédito fiscal de investigación, que es una vía legítima para despabilarse desgravación fiscal, pero igualmente se puede utilizar incorrectamente. Los tasadores en extremo calificados igualmente han recuperado grandes ahorros en casos que involucran esquemas fiscales notables, como lo que se conoce como una servidumbre de conservación sindicada, una ruptura abusada con tanta frecuencia que tanto los demócratas como los republicanos del Congreso lo han criticado, mientras que el IRS lo ha incluido en su directorio de los escamas de impuestos “sucios”.
“Estos son casos en los que los agentes de ingresos no tienen la experiencia técnica”, dijo un ingeniero del IRS que todavía está empleado en la agencia y que, como otros empleados del IRS, no estaba acreditado a cuchichear con los medios de comunicación. “Eso es lo que hacemos. Estamos trabajando en cosas donde la experiencia es absolutamente necesaria ”.
Los empleados actuales y anteriores del IRS le dijeron a ProPublica que la agencia había desgastado una gran cantidad de posibles para enganchar y capacitar a nuevos especialistas en los últimos primaveras. Vanessa Rollins, una ingeniera en la oficina del IRS de Chicago que fue despedida recientemente, dijo que los empleados de prueba en LB & I superaron a empleados a tiempo completo en su oficina. Gran parte del trabajo de su equipo se centró en la capacitación y la tutoría para las olas de nuevos empleados, la mayoría de los cuales fueron despedidos recientemente. “Toda la oficina se había orientado a traernos y capacitarnos”, dijo Rollins.
Estos especialistas dijeron que obtuvieron salarios más altos en comparación con muchos otros empleados del IRS. Pero el billete que estos especialistas recuperaron como resultado de su trabajo fueron pedidos de magnitud mayores de lo que cuestan. El ingeniero contemporáneo le dijo a ProPublica que estimaron que su equipo de menos de 10 personas había recaudado $ 5 mil millones en declaraciones de impuestos ajustadas en los últimos cuatro primaveras. (Por el contrario, un descomposición de Wall Street Journal publicado el 22 de febrero encontró que Dege había incompatible ahorros de $ 2.6 mil millones durante el próximo año, mucho menos que los $ 55 mil millones reclamados por Dege).
Un ex agente de ingresos de LB&I agregó que su trabajo no siempre llevó al IRS recuperando billete de un contribuyente; A veces, auditaron una afirmación solo para descubrir que al contribuyente se le debía más billete de lo que esperaban.
“La comisión del IRS es tratar a los contribuyentes de modo certamen, por lo que pagan el impuesto que deben legalmente, incluidos cerciorarse de que no pagen más de lo que se requiere legalmente”, dijo el ex agente de ingresos.
A pesar de su retorno de la inversión y el sentido del deber acogido por sus empleados, LB & I fue magullado especialmente por la ola más flamante de disparos, dijo los empleados. Según el contemporáneo ingeniero del IRS, la filial Trump parece favor eliminado los trabajos de aproximadamente 120 lb & i ingenieros de un total de aproximadamente 260. La persona dijo que había escuchado más terminaciones pronto. El cabecilla transitorio del IRS y un líder de la agencia desde hace mucho tiempo, Doug O’Donnell, anunció su retiro en medio de los despidos.
Varios empleados de LB&I le dijeron a ProPublica que los despidos masivos habían sido ordenados desde un nivel muy parada y que varias capas de gerentes no tenían idea de que venían o qué esperar. Los cortaduras, dijeron los empleados, no parecían distinguir entre empleados con ciertas especialidades o niveles de rendimiento, sino que se centraron exclusivamente en si estaban en estado de prueba. “No importaba el conjunto de habilidades. Si tenían menos de un año, fueron cortados ”, dijo otro empleado contemporáneo de LB&I a ProPublica.
Los empleados actuales y anteriores del IRS dijeron que los disparos y la proposición de renuncia diferida de la filial condujeron a situaciones que habían eliminado décadas de experiencia y conocimiento institucional que no pueden reemplazarse fácilmente. Jack McCumber fue un tasador senior de LB & I en Seattle que fue despedido unas seis semanas antaño del final de su estado de prueba. Dijo que no solo perdió su trabajo, sino que el tasador avezado que era su mentor se retiró temprano. McCumber y su mentor a menudo trabajaban en casos de servidumbre conservadores sindicados que podrían recuperar decenas e incluso cientos de millones de dólares. “Están expulsando a las personas experimentadas y están expulsando a personas como yo”, dijo McCumber. “Es un doble choque”.
El resultado, según los empleados y los expertos, significarán que las corporaciones y las personas ricas enfrentan mucho menos indagación cuando presentan sus declaraciones de impuestos, lo que lleva a más riesgos y menos billete que fluye en dirección a el Reservas de los Estados Unidos.
“Las grandes empresas y las personas de maduro riqueza son donde usted tiene los contribuyentes más sofisticados y los preparadores de impuestos más sofisticados y abogados que están en sintonía para impulsar el sobre tanto como puedan”, dijo Koskinen, ex comisionado del IRS. “Cuando esas auditorías se detengan porque no hay nadie que las haga, la concurrencia dirá: ‘Oye, lo hice el año pasado, lo volveré a hacer este año'”.
“Cuando los isquiotibiales del IRS”, agregó Koskinen. “Es solo una reducción de impuestos para trucos fiscales”.