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El cofundador de Apple, Steve Jobs, reveló anteriormente cómo lidiaba con el estatua de las puntocom y recesiones económicas posteriores. En superficie de achicar los trabajos o los presupuestos, el CEO fallecido priorizó “Volver (inger) a través de la recesión”, y solo dos primaveras a posteriori de la crisis financiera de 2008, Apple lanzó el iPad.
La incertidumbre económica es un desafío para los líderes empresariales de todas las formas y tamaños, incluso con una ligera indicación de preocupación por el remesa de las acciones de una empresa.
Sin confiscación, Steve Jobs fue un pedagogo en surtir su habitante en detención, y su manual de jugadas para navegar por la golpe Dot-Com 2000 y la crisis económica de 2008 podría ser el plan que necesitan los líderes empresariales de hoy.
El cofundador de Apple habló con Fortuna en 2008 sobre la recesión económica.
“Lo que le dije a nuestra compañía fue que íbamos a volver nuestro camino a través de la recesión”, dijo. “Que no íbamos a despedir a las personas, que habíamos tomado una gran cantidad de esfuerzo para llevarlos a Apple en primer superficie, lo postrero que íbamos a hacer es despedirlos”.
En cambio, Jobs reveló que estaba aumentando el presupuesto de I + D (investigación y exposición) de la compañía “para que estuviéramos por delante de nuestros competidores cuando terminó la recesión”.
“Y eso es exactamente lo que hicimos”, agregó el difunto CEO. “Y funcionó. Y eso es exactamente lo que haremos esta vez”.
En 2003, mientras que otras compañías todavía se estaban recuperando del colapso de las acciones tecnológicas, Apple lanzó iTunes. El NASDAQ-100 tardó más de 15 primaveras en regresar a su pico de la era de las puntos. Pero mientras tanto, Apple dio a conocer el iPhone y la tienda de aplicaciones.
Cuando llegó la recesión de 2008, Apple todavía vendía millones de teléfonos inteligentes y computadoras. Solo dos primaveras a posteriori, el iPad fue valiente.
Según Harvard Business Review, solo el 9% de las empresas florecen a posteriori de una desaceleración económica, y al igual que Apple, las empresas que realizan inversiones inteligentes cuando las fichas están bajas tienen una mejor oportunidad de convertirse en líderes en su mercado.
Las acciones de Apple tuvieron su mejor día desde enero de 1998 ayer con la comunicado de que el presidente Donald Trump detendría sus planes de tarifa de barredura amplio, lo que había causado que el mercado se caiga.
Sin confiscación, es poco probable que se haya pasado champán en la sede de Cupertino de la compañía, legado que la disputa comercial con China aparentemente está comenzando.
El aumento de Trump de la tarifa de los productos chinos al 125% es de las malas informativo para la compañía, lo que crea la mayoría de sus productos electrónicos de firma en el extranjero. Según Wedbush, Apple produce aproximadamente del 90% de los iPhones, el 75% -80% de los iPads y más del 50% de las MAC en China.