Pepsi acaba de mercar por 1.200 millones de dólares poco que no tiene cero que ver con bebidas carbonatadas


A posteriori de 10 primaveras en el negocio, la clan Zancuda vendió su empresa Siete Foods a PepsiCo (NASDAQ: PEP) por la friolera de 1.200 millones de dólares. El acuerdo por Siete se anunció en octubre, pero se cerró en enero. Pepsi es un negocio enorme, y para ella 1.200 millones de dólares es relativamente poco. Pero cualquier negocio superior a mil millones de dólares sigue siendo digna de mención.

Lo sorprendente para algunos inversores puede ser que Siete Foods no tenga ni una sola bebida en su cartera de productos, y mucho menos bebidas carbonatadas. Más acertadamente, la empresa fabrica productos alimenticios dirigidos a personas que buscan opciones sin cereales ni lácteos en la comida mexicano-estadounidense.

La adquisición de Siete Foods encaja muy acertadamente con las adquisiciones de Sabra y Obela por parte de Pepsi en noviembre. Pepsi ya era propietaria de la centro de ambas empresas conjuntas, pero decidió mercar el resto, incorporando más productos alimenticios a la cartera de Pepsi.

Si le sorprende que Pepsi esté adquiriendo empresas de alimentos, es probable que no comprenda el negocio de Pepsi. De hecho, los productos alimenticios son hoy en día una de las mejores razones para trastornar en la empresa.

En los últimos 12 meses, Pepsi ha generado ingresos de más de 90 mil millones de dólares. Pero un porcentaje relativamente pequeño de esto es atribuible a las ventas de bebidas en América del Ártico. En el tercer trimestre fiscal de 2024 de la compañía (que finalizó a principios de septiembre), la división de bebidas norteamericana solo representó el 31% del negocio.

Casi tan vasto como las bebidas, el 28% de los ingresos de Pepsi en el tercer trimestre provinieron de snacks y alimentos en los mercados norteamericanos. La empresa genera el resto de sus ventas a partir de alimentos y bebidas en los mercados internacionales.

Sin incautación, los snacks y la comida en Norteamérica son las partes más importantes del negocio de Pepsi, porque son mucho más rentables. La división norteamericana Frito-Lay de la compañía representó por sí sola el 39% de su beneficio eficaz total del tercer trimestre; en comparación, sólo el 24% del beneficio eficaz provino de la pelotón de bebidas de América del Ártico.

Para profundizar más, la división Quaker Foods de Pepsi en América del Ártico es pequeña, con solo el 3% de los ingresos totales de la compañía en el tercer trimestre. Pero nuevamente, genera mejores ganancias. Quaker Foods en Norteamérica tuvo un ganancia eficaz del 15% en el tercer trimestre, en comparación con solo un ganancia del 8% para las bebidas en Norteamérica.

Hexaedro el tamaño de la cartera de productos no bebidas de Pepsi y considerando los márgenes, no sorprende que la compañía esté duplicando su postura con adquisiciones como Sabra y Siete Foods. Es un buen negocio.

Cuando se comercio de trastornar en acciones de Pepsi, es importante tener expectativas realistas. En los últimos 10 primaveras, Pepsi ha promediado sólo un aumento anual del 7%, según Macrotrends. Los retornos fueron positivos, lo cual cuenta poco, pero no fueron cero del otro mundo.



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