El plan presupuestario del CPD del corregidor Brandon Johnson recorta la vigilancia constitucional y otras oficinas de reforma: “Es un destripamiento”


El plan presupuestario para 2025 del corregidor Brandon Johnson para la policía de Chicago recorta varias oficinas que son fundamentales para el flagrante decreto de consentimiento federal, lo que genera aviso entre los expertos policiales que dicen que ahora no es el momento de dejar de acelerar con la reforma.

El plan de gastos de Johnson de $17.3 mil millones para la ciudad asigna $2.1 mil millones para el Sección de Policía de Chicago, un aumento de $58.7 millones con respecto a la asignación de este año. Sin requisa, asimismo incluye la aniquilación de 456 puestos vacantes (98 de ellos juramentados y 358 civiles), ahorrando más de 50 millones de dólares en salarios y otros costos.

La recomendación presupuestaria del corregidor reduciría el personal de la Oficina de Reforma y Vigilancia Constitucional en un 57%, de 65 a 28. Establecida por el superintendente breve del CPD, Charlie Beck, en 2020, la oficina estaba destinada a combinar todas las funciones vinculadas a los esfuerzos de decreto de consentimiento bajo una oficina, que incluye capacitación, asesoramiento profesional y encargo de reformas.

La división de capacitación de CPD, que capacita a nuevos reclutas para el servicio y a los empleados actuales para ascensos, se reduciría aproximadamente un 27% según la propuesta de Johnson, de 327 a 237 empleados.

La división de asesoramiento profesional que ofrece atención de vigor mental y otras evaluaciones para los empleados del CPD se reduciría en el mismo porcentaje, de 35 a 25 empleados. El especie de encargo de reformas responsable de seguir los esfuerzos de reforma consistentes con el decreto de consentimiento se reduciría aproximadamente un 10%, de 19 a 17 empleados.

La Oficina de Policía Comunitaria vería su plantilla disminuir de 141 a 55 empleados, una disminución del 61%, según la propuesta de Johnson. La oficina coordina con otros departamentos de la ciudad para “crear una asociación más cohesiva” entre el CPD y los vecindarios a los que presta servicios, según el noticia anual de 2023 del CPD.

Los esfuerzos de transparencia asimismo podrían encontrarse afectados por la propuesta presupuestaria de Johnson: la sección de consulta de registros que procesa y almacena informes de campo y avala a solicitudes públicas de información bajo la Ley de Sencillez de Información se reducirá en un 43%, de 83 a 47 empleados.

Robert Boik, ex director ejecutante de la Oficina de Reforma y Vigilancia Constitucional, dijo al Tribune que eliminar esos puestos obstaculizaría las reformas masivas necesarias en el unidad. La situación se parecía a la que lo llevó a su propio derrocamiento en 2022, cuando el entonces superintendente David Brown lo despidió luego de que envió un correo electrónico pidiendo que se revocara la intrepidez de distribuir a su personal para patrullar en circunscripción de entrenar a oficiales, aunque esos no eran puestos vacantes. .

“Tenemos que tomar una intrepidez sobre cuál es nuestra prioridad”, dijo Boik. “Si queremos que se produzca una reforma policial en Chicago, tenemos que trastornar en ella. Esa es una de las oficinas que requiere inversión. … Cientos de casillas de comprobación de cumplimiento no se cumplen sin la columna vertebral para hacerlos verdad”.

La ciudad ha estado sujeta al decreto de consentimiento durante más de cinco abriles. Pero el noticia más nuevo del celador independiente Maggie Hickey que mide el progreso de la ciudad encontró que el CPD cumplía plenamente solo el 7% de los requisitos del decreto para fines de 2023. Eso fue un aumento de 1 punto porcentual con respecto al período del noticia inicial. La ciudad logró un “progreso incremental”, según el noticia, al desarrollar una táctica de vigilancia comunitaria y un estudio de dotación de personal basado en datos para descubrir cómo asignar mejor las personas y los posibles.

Joe Ferguson, de la Coalición Cívica, dijo que los recortaduras a la policía comunitaria, la policía constitucional y la capacitación representaban una “reducción que rayaba en una reversión de lo que parecía ser el compromiso del año pasado” de civilizar más funciones en el unidad e impulsar la reforma. “En algunos aspectos, no es simplemente un retroceso, es una destrucción”.

La Oficina de Reforma y Vigilancia Constitucional del unidad ya era “un número muy, muy pequeño para abrir”, dijo Ferguson, ex inspector común de la ciudad.

“Se sabía que sesenta y cinco eran inadecuados. Reducirlo a 28 básicamente lo reduce a la marca más disminución que tenía en el momento en que Bob Boik fue despedido”, dijo Ferguson, haciéndolo “prácticamente ineficaz”.

Los Ángeles, un unidad más pequeño con un decreto de consentimiento menos complicado, dedicó aproximadamente 300 personas a su unidad de reforma equivalente.

En una conferencia de prensa no relacionada el jueves, Johnson no abordó directamente una pregunta sobre su propuesta de presupuesto del CPD, pero habló ampliamente sobre el compromiso de su delegación con el decreto de consentimiento.

“Entendemos que, lamentablemente, a lo dilatado de décadas en esta ciudad, ha habido una desconexión entre las micción de la comunidad y cómo las autoridades pueden replicar a esas micción”, dijo Johnson. “Así que este es un proceso continuo y, como indicó el superintendente, a medida que avancemos en la discusión presupuestaria, todo eso saldrá a la luz”.

Su propuesta asimismo suma dos nuevas iniciativas: una Oficina de Servicios a Víctimas del Crimen con 59 empleados y una Oficina de Equidad y Compromiso, con siete empleados.

En la misma conferencia de prensa, Snelling no hizo comentarios sobre los recortaduras propuestos, sino que dijo que su unidad seguirá delante independientemente de los “obstáculos”.

“Cuando se tráfico del decreto de consentimiento, estoy 100% (y el Sección de Policía de Chicago, 100%) dedicado a obtener al fondo del decreto de consentimiento”, dijo Snelling, y agregó que se responderían más preguntas durante la audiencia presupuestaria del CPD con concejales. “Vamos a seguir trabajando en esa dirección. No importa cuáles sean los obstáculos que podamos ver”.

Hace un año, el corregidor se ganó el aplauso de los organismos de control fiscal y los expertos policiales por comprometerse a crear 398 puestos civiles en su plan presupuestario para 2024. Fue parte de un intento por alejar las funciones administrativas del personal comité, liberándolos así para hacer trabajo policial y al mismo tiempo estrechar costos.

Pero un artículo del Tribune de septiembre señaló que la ciudad ha conseguido pocos avances en la contratación de civiles para los nuevos puestos administrativos: 100 de ellos en la antigua oficina de policía constitucional de Boik, que ahora está experimentando 37 recortaduras.

Boik señaló que uno de los mayores impedimentos para la contratación civil son los problemas internos con el gobierno de Chicago.

Los pasos necesarios para incorporar a un empleado civil al Sección de Policía comienzan cuando la oficina de presupuesto aprueba el puesto a cubrir. Luego, el directivo de contratación del Sección de Policía debe finalizar la descripción del trabajo y aprobarla con la Oficina de Despacho de Seguridad Pública y el Sección de Medios Humanos. A partir de ahí, la publicación se activa y el DHR supervisa las calificaciones mínimas de selección antaño de devolver un especie de solicitantes al Sección de Policía para realizar entrevistas.

En ocasiones, ese proceso ha durado en promedio medio año, pero puede durar más de nueve meses.

Delante un débito presupuestario proyectado de casi mil millones de dólares para el próximo año, Johnson seguramente estaba removiendo cada piedra en escudriñamiento de gordo que recortar. Y como corregidor progresista que enfrentó ataques por su apoyo inicial al movimiento de “desfinanciar a la policía”, tocar posiciones juramentadas habría violento a los críticos a cortesía de las fuerzas del orden, con o sin una crisis presupuestaria.

Ferguson aún dijo que a Johnson se le podría acaecer servido igual de perfectamente eliminando los puestos vacíos en la división de patrullas, especialmente donado que la contratación de nuevos oficiales por parte del unidad sigue siendo lenta, y se está realizando un estudio de asignación de fuerza gremial que ayudaría a determinar dónde se les da mejor uso a los policías. aún irresoluto.

Johnson anunció esta semana que cumplirá su promesa de campaña de contratar 200 detectives para finales de este año. Pero hasta el mes pasado, la plantilla neta de detectives del unidad no ha cambiado: había 1,102 detectives en total en mayo de 2023 y 1,104 en septiembre. Su oficina de presupuesto no respondió a una pregunta sobre qué avances se han conseguido hasta esta semana.

En el banda pro-policía, el presupuesto del CPD del corregidor asimismo está recibiendo críticas de los concejales que dicen que el flemático esfuerzo de civilización de este año, conexo con los puestos civiles recortados el próximo año, equivale a un desfinanciamiento de facto de la policía.

“Redujimos los puestos jurados y luego aumentamos los puestos no jurados, y ahora estamos eliminando los puestos no jurados y diciendo: 'No te preocupes por eso'. Estos no son policías'”, Ald. Brian Hopkins, segundo, dijo al Tribune. “Es una forma clandestina de estrechar el personal policial y esa es otra preocupación que tengo”.



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