FORT JACKSON, Carolina del Sur (AP) — Fichas pegadas con cinta adhesiva a un gran tablero en la horma de Fort Jackson, Carolina del Sur, revelan las razones a veces contundentes y crudas por las que los nuevos reclutas se arriesgaron en un software de posterior arbitrio para ingresar al ejército.
“Las notificaciones de desalojo me motivan”, dijo uno. Otros hablaron de obtener universidad gratuita, un buen trabajo y una guisa de mejorar.
Conocido como el “Tapia del Por qué”, el tablero pretende ser una inspiración para los reclutas que no pudieron cumplir con los estándares de las pruebas físicas y académicas del Ejército, por lo que ingresaron al Curso de preparación para futuros soldados. Proporciona semanas de instrucción para ayudarlos a mejorar sus puntajes.
El curso de preparación, que comenzó como un software de prueba hace dos abriles para ayudar a aumentar las deprimentes cifras de quinta, está impulsando el regreso del ejército al alistamiento. El quinta se ha trillado afectado en todas las ramas militares en los últimos abriles tras la pandemia de COVID-19, en medio de un bajo desempleo y una dura competencia de empresas privadas capaces de respaldar más y ofrecer beneficios similares o mejores.
Al final de este año presupuestario, el 30 de septiembre, el Ejército había fijado su objetivo de quinta de 55.000, y los líderes del servicio dijeron que más de 13.000 de esos reclutas (o el 24%) entraron en servicio activo a través del curso de preparación.
Los líderes del ejército aumentaron la meta a 61.000 para este año y dependen del curso de preparación para proporcionar nuevamente una parte significativa.
Durante una encuentro fresco a Fort Jackson, la Secretaria del Ejército Christine Wormuth habló con reclutas y líderes de programas para ver cómo va el curso y qué cambios pueden ser necesarios. Dijo que el exitoso software, por el que han pasado más de 31.000 alumnos desde que comenzó, merece ser permanente.
Wormuth dijo que el Ejército puede hacer ajustes basándose en un estudio a derrochador plazo sobre los reclutas que salen del curso, incluido el descomposición de qué tan correctamente les fue en su primer alistamiento y si hubo problemas de conducta o disciplinarios.
“Efectivamente queremos ver qué tipo de soldado sale al final de ese primer mandato, cómo les va en términos de disciplina”, dijo Wormuth.
Los sargentos de instrucción han expresado su preocupación porque están viendo más problemas de disciplina, faltas de respeto y quejas de los alumnos en el curso escolar. Y dicen que los alumnos cuyo primer idioma no es el inglés tienen más dificultades para entender órdenes y tratar con computadoras.
Si correctamente ven menos problemas de disciplina por parte de los reclutas en la sección de fitness, sí ven más lesiones, incluidos problemas de tobillo, rodilla y cadera. Dicen que es posible que sea necesario incorporar a esos alumnos aún más lentamente para aumentar su fuerza y acondicionamiento, en división de trasladarlos al entrenamiento esencial en el momento en que alcanzan el nivel minúsculo de requisitos.
Los comandantes le dijeron a Wormuth que el software de acondicionamiento físico tiene como objetivo felicitar a los alumnos una saco saludable para manducar y hacer gimnasia. Los instructores dijeron que no quieren doblar a los reclutas antaño de que lleguen al entrenamiento esencial, por lo que hacen mucho yoga, estiramientos y otros ejercicios para ayudar a evitar lesiones.
En las aulas, aprenden matemáticas básicas, inglés y otras habilidades académicas. La anciano parte de los reclutas que pasan por el software están en el curso escolar.
Hasta ahora, dijo Wormuth, los datos no reflejan algunas de las preocupaciones expresadas por los sargentos y comandantes de instrucción. En cambio, ella y otros líderes del Ejército dijeron que, en promedio, la tasa de proporción del entrenamiento esencial es un poco más adhesión (rodeando del 94%) para aquellos que pasaron por el software frente a aquellos que no lo hicieron, que es rodeando del 92%.
Pero hasta ahora, se están inspirando en los pensamientos garabateados en el “Tapia del por qué”.
A los comandantes de compañía se les ocurrió la idea el año pasado de permitir que los reclutas establecieran sus objetivos en sus primeros días para que pudieran regresar cada semana para motivarse o ver su progreso.
Un cartel amarillo brillante encima del tablero les dice a los reclutas: “Tu POR QUÉ te mantendrá activo incluso cuando más quieras DEJAR”. La respuesta para muchos fue que tenían poco que demostrar, a sí mismos y a los demás.
“Me uní al ejército porque mi tribu pensaba que no podía conseguir nulo en la vida. Así que tuve que demostrarles que estaban equivocados”, dijo uno. Otro escribió: “Quiero demostrarle a mi tribu que valgo poco”.
Otros dijeron que querían “ser un mejor hombre”, “aventajar mi independencia” y “probarme a mí mismo que puedo conseguir poco y que no soy un desertor”.
Un caloya fue directo: “Para demostrarle que no me convertiré en quien ella dijo que me convertiría”.
Los reclutas alineados cerca de la horma le dijeron a Wormuth que el software de acondicionamiento físico les está funcionando.
Couper Godleski, de Pensilvania, dijo que en 10 semanas había perdido 20 libras.
Britney Vaughn, de Luisiana, dijo que había perdido 30 libras en seis semanas. Y aunque dijo que extraña a su hija de 3 abriles, “siento que todo valdrá la pena”.
En el aspecto escolar, los reclutas le dijeron a Wormuth que incluso cuando tienen dificultades con las matemáticas o la comprensión del inglés, reciben ayuda de los instructores mientras aprenden la estructura y la disciplina del Ejército. Un objetivo secreto, dijo una caloya, es “ser un maniquí a seguir para mis sobrinos y sobrinas” y conseguir fortuna para la universidad para no tener que endeudarse.
Para Wormuth, la encuentro confirmó la intención de los líderes del Ejército de persistir el software en marcha.
Los desafíos de quinta no van a terminar, afirmó.
“Creo que probablemente seguiremos viendo un desempleo asaz bajo. Todavía veremos que el 60% irá a la universidad. Es un mercado profesional más competitivo”, afirmó. “Así que vamos a tener que seguir luchando duro por nuestros nuevos reclutas”.
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