La multimillonaria heredera de In-N-Out dice que ella hizo la rabo durante 2 horas para conseguir un trabajo en su propia tienda cuando era solo una adolescente para sacudir el “estigma de ser el crío del propietario” y “percibir respeto”
Lynsi Snyder, heredera de In-N-Out, se abrió camino desde un trabajo de nivel de entrada en la esclavitud para CEOdecidido a percibir respeto por su propio mérito en lado de tener fe en su patronímico. Bajo su liderazgo, In-N-Out se expandió a 400 ubicaciones, mantuvo aumentos de precios relativamente bajos a pesar de los crecientes costos y confirmó su civilización de California profundamente arraigada, todo mientras Snyder adoptaba su propio estilo de liderazgo único.
Lynsi Snyder puede haberse convertido en un multimillonario en su 35 cumpleaños, pero la heredera de entrada en N estaba allá decidida a percibir su lado en el negocio ganando el respeto de sus compañeros.
Snyder asumió el trabajo superior en la esclavitud de la costa oeste de su grupo en 2010 a los 27 abriles, liderando el negocio fundado por sus abuelos en 1948.
A posteriori de que el antepasado de Snyder, Harry Snyder, murió en diciembre de 1976, el negocio fue dirigido por sus hijos Rich y Guy.
Sin incautación, el rico Snyder, el tío de Lynsi, falleció en un azar etéreo en el Condado de Orange en 1993, seguida de la crimen de su padre en 1999. A los 17 abriles, Lynsi Snyder fue el postrer relativo de familia sobreviviente de la dinastía de las hamburguesas.
Pero la empresaria, ahora de 42 abriles, nunca quiso que se les entregue oportunidades por cortesía de su patronímico. Entonces, a los 17 abriles, hizo rabo durante dos horas fuera de un nuevo restaurante en N-out en Redding, California, para conseguir un trabajo de verano en la esclavitud.
“Creo que hay un estigma que puede venir con ser el crío del propietario”, dijo Snyder a NBC’s Hoy y Noticiero de la mañana ahora el año pasado. “Solo quería ser respetado como otros, haciéndolo de la forma correcta y no tener el tratamiento exclusivo”.
Su primer trabajo en In-N-Out vio a Snyder haciendo los trabajos menores que se esperaban de un nuevo personal: cortar cebollas, preparar tomates y separar las hojas de lechuga. Nadie conocía la identidad de Snyder en la tienda, excepto en su director, la heredera dijo Revista Orange Coast En 2014, asegurándose de que sus colegas la trataron como cualquier otro adolescente.
En 2025, el patrimonio neto de Snyder es de $ 7.3 mil millones, por Forbes, Habiendo supervisado la transigencia de la 400th Store de la esclavitud y decidido en tres nuevos estados: Colorado, Oregon y Texas.
Más recientemente, el negocio anunció que volverá a sus raíces cuando reubique su sede de Irvine, Condado de Orange, y regresará a Baldwin Park, donde el negocio se fundó en la término de 1940. El movimiento tendrá lado en 2029.
Como parte de la medida, algún personal asimismo se mudará a nuevas oficinas en Tennessee, ya que la marca rastreo consolidar sus operaciones occidentales y sus operaciones de la costa este.
La dolorosa historia de su grupo nunca está fuera de la mente para Snyder, origen de cuatro hijos, agregó a NBC: “Efectivamente fue ese dolor ascendiente y la tragedia lo que positivamente puso a cada líder en su lado”.
En homenaje a su grupo, Snyder asimismo supervisó la construcción de una réplica del primer restaurante de In-N-Out en Baldwin Park, California, que abrió en 2014.
En los primeros días de liderar el negocio, Snyder dijo que luchó para establecer su identidad interiormente del hércules de la grupo que emplea a más de 27,000 personas.
“En los primeros días, en efectividad usé trajes de pantalón, y lo hice porque sentí que se suponía que debía hacerlo”, agregó Snyder.
Una película a través de las entrevistas de Snyder e Instagram ilustra al propietario de In-N-Out es cualquier cosa menos el ejecutor de la comité de traje que mantiene su trabajo y su vida hogareña por separado.
Un músico y fanático de Drag Racing, Snyder supervisó la formación de “Company Band” de In-N-Out, un clase de rock llamado .48 Special. Los Snyders, de regreso a Harry, siempre han sido los ávidos fanáticos de la civilización del automóvil de California y en 2023 comenzaron una asociación de varios abriles con la Asociación Doméstico de Hot Rod.
Snyder, ahora a menudo representado en anteojos de sol en forma de corazón y camisas de franela a cuadros, continuó: “Y finalmente estaba seguro de quién soy y quién no. Te juzgarán de cualquier forma, por lo que asimismo podría ser curia por ser quien eres “.
Rancho Santa Margarita, CA-13 de febrero: CEO de Burger In-N-Out, Lynsi Torres, a la derecha, ofrece a la empleada de 18 abriles Barbie Fowler, de 70 abriles, un arrechucho en la gran inauguración del nuevo restaurante Rancho Santa Margarita el miércoles. /// Información adicional: s.rc.innout0213 √ê 3/13/13 √ê Leonard Ortiz, Registro del Condado de Orange √ê √ê Lynsi Torres, el CEO, presidente y primera nieta de In-N-Out será en la gran inauguración de la entrada en Rancho Santa Margarita, California. Leonard Ortiz/Digital First Media/Orange County Register a través de Getty Images)
La institución de California asimismo se ha convertido en el hogar de la civilización de memes virales en los últimos abriles, cortesía de las celebridades que toman una hamburguesa luego de los premios y eventos. El año pasado, Miles de millones El actor Paul Giamatti fue fotografiado con un traje y una corbata de estratagema en una entrada, con el premio del Orbe de Oro que había reses esa perplejidad emplazado entre sus hamburguesas y papas fritas.
El patrón Kim Kardashian y su grupo asimismo han sido conocidos por los restaurantes, adornados con anteojos de sol y plumas de diseñador, mientras que las hamburguesas de la marca se han convertido en un pájaro esencial de las partes posteriores al Oscar en la medida en que el célebre director Steven Spielberg tomó fotos de su comida.
Cuando las leyes de salario reducido de California aumentaron el año pasado, muchos restaurantes, incluidas las cadenas de hamburguesas, advirtieron que pueden tener que aumentar los precios para cubrir el costo de hacer negocios.
El problema se suma a otras presiones de precios para los consumidores que enfrentan una inflación generalizada, el calor continuo en el mercado inmobiliario y la interrupción del mercado como resultado de los cambios de política fuera de la Casa Blanca.
En ese momento, Snyder dijo que no quería que su compañía aumentara esa carga: “Estaba sentado en las reuniones de VP, yendo cara a cara diciendo:” No podemos aumentar tanto los precios, no podemos “porque sentía una gran obligación de cuidar a nuestros clientes”.
“Cuando todos los demás estaban dando estos saltos, no lo estábamos”, señaló.
Según una investigación del New York Post Publicado en 2024, los aumentos de precios de In-N-Out luego de la cargo salarial de California fueron más delgadas que los de otros. El costo de su hamburguesa, según el Correo, aumentó en 25 centavos, mientras que el refresco aumentó en cinco centavos.
Otras empresas se vieron obligadas a reponer a los clientes que no estaban impresionados por sus precios crecientes. En febrero del año pasado, el CEO de McDonald’s, Chris Kempczinski, se comprometió a concentrarse en la asequibilidad, diciendo durante una indicación de ganancias: “Creo que lo que vas a ver a medida que te diriges a 2024 probablemente sea más atención a lo que describiría como asequibilidad.
“Ingerir en casa se ha vuelto más asequible. El campo de batalla es ciertamente con ese consumidor de bajos ingresos “.
Mientras tanto, en Yum Brands, que posee KFC, Taco Bell y Pizza Hut, el director financiero Chris Turner le dijo a Reuters que la empresa es “capaz de servir a los clientes en cualquier parte de los estratos económicos”, con nuevos clientes que se intercambian desde cadenas más caras hasta las alternativas más económicas de Yum.
Una lectura de esta historia publicada originalmente en Fortune.com el 11 de abril de 2024.
Más sobre la industria de alimentos y bebidas:
Los despidos de Starbucks no se trataban de resumir los costos, el CEO le dice a los trabajadores restantes: “No somos efectivos”
El CEO de Chipotle, promete abastecer los precios lo mismo durante el maduro tiempo posible a pesar de que los aranceles de Trump golpearán al guacamole duro
El CEO de McDonald comparte 3 tendencias alimentarias que impulsan su negocio: ‘La proteína está caliente’
Esta historia apareció originalmente en fortune.com