Hace casi ocho abriles, comenzaron a circular en Washington informes de que la dependencia Trump iba a ser caótica. Una señal obvia fue la rápida rotación de asesores cercanos al presidente. En cuestión de meses, Trump reemplazó a su principal de aposento, asesor de seguridad doméstico, secretario de prensa y asesor del presidente. En última instancia, en un período de cuatro abriles, Trump pasaría por cuatro jefes de aposento, cuatro asesores de seguridad doméstico, cuatro secretarios de prensa y cinco consejeros del presidente.
Más allá de la rápida rotación, quienes trabajaron con Trump en su primer mandato relataron su estilo de gobierno desorganizado. Se negó a acertar libros informativos ayer de reunirse con líderes gubernamentales y simplemente “impulsó” negociaciones importantes. Sólo leía resúmenes de una página, y aun así, sólo si estaban llenos de mapas, fotografías y gráficos. Ignoró los consejos de sus consejeros a gracia de la información (o desinformación) de Fox News y publicaciones extremas en las redes sociales. Hizo políticas por su cuenta a través de tuits en motivo de consultas con otros.
Sus asesores, que buscaron el anonimato por razones obvias, contaron que Trump pasaba varias horas todos los días viendo televisión, normalmente Fox News, y abandonaba impulsivamente las reuniones que le aburrían. Como resultado, su estilo de gobierno oscilaba entre la desatiendo de interés y una repentina e intensa actividad. En pocas palabras, no prestó atención hasta que, de repente, comprendió que se estaba haciendo una política que no le gustaba sin él. Por ejemplo, en 2018, intervino en el extremo minuto cuando se avecinaba un obturación del gobierno para insistir en que la resolución continua incluyera parné para un tapia fronterizo con México. Un asistente informó que Trump era un líder “instintivo y reactivo”.
Sus ayudantes revelaron que su capacidad de atención era extraordinariamente corta. Confesaron que cuando hacía alguna exigencia escandalosa, lo distraían con otra cosa, esperando que se olvidara de la orden que acababa de dar. Un periodista descubrió que Trump estaba tuiteando en vivo Fox News, estableciendo su memorándum basándose en lo que Fox News informaba.
El politólogo David Drezner analizó declaraciones de asesores y partidarios de Trump comparándolo con un crío pequeño que hace berrinches cuando no se sale con la suya, tiene poca capacidad de atención y no tiene interés en educarse si no se presenta de una modo extremadamente simple. . Drezner dice que sus asistentes tratarían a Trump como a un crío pequeño al aplicarle psicología inversa (diciéndole que no puede hacer poco que efectivamente querían que hiciera), manteniéndolo ocupado para que no tuviera tiempo de tuitear y proporcionándole información simple.
Otro cualidad identificado por sus asesores fue su enorme inseguridad. Las sesiones informativas orales a las que prestó más atención fueron aquellas en las que se mencionaba repetidamente su nombre. Y necesitaba constantemente elogios. Las reuniones se llenaron de elogios y refuerzos cuando los informes de los medios eran críticos. Un asistente explicó que Trump no quería escuchar ninguna concurso a lo que ya había dicho públicamente.
Los apologistas de Trump dicen que su estilo caótico de diligencia está diseñado para dirigir la atención a la disfunción del gobierno. ¿Pero es efectivamente intencional mejorar el gobierno? ¿O es simplemente una manifestación de la personalidad de Trump?
Quienes mejor conocen a Trump nos advirtieron hace varios abriles cómo era. Y una pluralidad de votantes ignoró su advertencia. Así que preparémonos todos para otros cuatro abriles, no de reforma ministerial, sino de disfunción y confusión.
Richard Davis es profesor emérito de ciencias políticas en BYU.
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